Для одной из ведущих мировых компаний по ремонту погружного оборудования для нефтедобычи был реализован комплексный проект по оптимизации производства.
В рамках Проекта была реализована имитационная модель производственного процесса. Модель была направлена на максимизацию выработки производства за счет сокращения простоев с помощью оптимизации последовательности запуска и прохождения производственных заказов.
С помощью имитационной модели формируется оптимальный суточный план производства на основе имеющихся заказов, информации о маршрутах, доступности мощностей и т.д., обеспечивающий минимизацию простоя оборудования и, как следствие, повышение производительности.